根据年度审计项目计划，建德市审计局于10月份对4个部门单位的预算执行情况进行了审计。为更好地规范审计行为，提高审计质量，达到审计目的，该局在部门单位预算执行审计过程中，重点做好“三个抓”：

　　一、抓准备。首先是制定切实可行的工作方案。根据审前调查收集的第一手资料及内部业务会议讨论的意见，统一审计目标、统一审计内容，保证既能抓住重点，又具有指导性。其次是组织好审计力量。将新老审计人员、计算机能手相互搭配组合，统筹安排，充分发挥审计机关的整体效能。此外，全面了解被审计单位的法规、政策和业务知识，做好充足的审前调查。

　　二、抓重点。针对以往部门单位预算执行中发现的问题，今年在全面审计的基础上，突出五个方面的重点：一是关于项目预算编制和执行的情况，重点关注部门单位项目支出预算编制不细化、项目预算执行绩效不高等问题；二是关于指标结余（转）情况，重点在审核结余的构成及原因，提出规范财政预算管理的建议；三是政府采购资产的后续管理情况，重点关注资产管理不善等问题；四是关于“收支两条线”政策的执行情况，目的在于加强和规范被审计单位国有资产购入、处置、有偿使用及其收入的管理；五是关于国库集中支付情况，重点检查是否合规，政策是否执行到位。

　　三、抓实施。现场审计是审计的核心环节，也是保证审计质量的重要环节。各审计小组严格按照审计实施方案的要求，在切实把好审计实施关，提高审计质量的同时，充分运用AO系统的分析功能，提升计算机审计的水平，努力提高审计效率。同时，强化审计机关内部质量控制，确保工作方案的执行到位，提升工作质量。