近期，淳安县审计局在对该县医院迁建工程开展跟踪审计中，以各参建单位实际需要为出发点，采取不同审计方式，突出跟踪审计服务职能，受到了参建各方的欢迎。

　　一、为医院使用单位服务，解决实际需要。审计过程中，审计组牵头组织县卫生局、县医院主要领导及各科室负责人参加专题座谈，针对使用单位反映的急诊输液室增设卫生间、儿科室增设洗婴池、手术室增设缓冲间等需求，结合原设计方案提出审计建议，并积极与设计部门进行沟通，会同各参建单位讨论确定最优修改方案。既有效控制了造价，降低了施工难度，又满足了医院使用单位的实际需求。

　　二、为建设单位服务，及时反馈建议。审计过程中，审计组针对该工程土建项目暂估价较多，投资难以有效控制，给建设单位工程管理带来较大难度的现状，及时地分析总结，提出了规范“暂估价”预算编制、审核及确认程序的建议，建设单位积极采纳，多次讨论优化装饰项目设计方案，确保设计的全面和深度。同时，建设单位也进一步加强工程预算的内部审核，严格控制暂估价比例。对暂估价的有效控制，大大降低了建设单位管理风险和难度。

　　三、为施工单位服务，帮助理清责任。审计过程中，审计组针对不同施工单位之间工作面移交不及时，给事后责任界定带来较大难度的问题，主动与土建单位、装饰单位进行沟通，督促建设单位加强工序交接验收管理，及时理清双方责任，做好问题整改现场审计跟踪。责任的及时界定，问题的及时整改，避免了双方不必要的磨擦，确保了施工进度。