年末是政府投资建设项目集中结算的高峰期，搞好工程结算审计对做好财政年度决算、按时结算农民工工资、维护社会稳定都具有重大意义。为打好当前结算总金额近7亿元、数量上百个的审计项目年度“收官之战”，之江审计局及早谋划，陆续召集了建设主体、协审社会中介机构的相关人员，研究年终工程结算审计的总体形势及特点，确立了“抓进度、重协调、强复核”的工作方针，积极发挥审计在地方经济建设中的推进作用。

　　针对项目抓进度。一是抓项目送审进度。通知各重点建设单位负责人和联络人，对年度已完工项目及早办理结算送审手续，对按时送审的项目集中力量予以审计保障，逾期未送审的项目会同财政部门停拨项目资金。二是抓在审项目进度。要求参与度假区结算审计的协审单位每周报送最新项目进展情况表，每半月局领导对在审项目审计进度逐项开展跟踪督查，对无正当理由拖延审计进度的协审单位予以处罚。三是抓已审项目进度。对已完成结算审计的跟踪项目，积极协助财政部门和建设单位出具资金拨付的审核意见，办结期从五个工作日压缩至两天，实现审计服务“提速”。

　　针对问题重协调。一是落实每个项目的审计定点联系人。对每个未结算的建设项目，按分片包干、落实到人的原则确定了4个审计联系人，同时实行联系人沟通协调负责制，每个联系人必须对项目结算审计过程中出现的资料不全、配合不到位等各种问题，主动联系建设方及施工方，做好协调工作。二是落实协审方定点联系人，每个协审单位必须指定一名部门经理以上的审计专职联系人，专门负责处理与审计局的工作对接、协审单位内部人员调配及矛盾处置的协调工作。三是落实建设方及施工方定点联系人，每个项目在送审环节必须指定项目结算审计的定点联系人，专门负责结算审计资料传递、结算核对及签证确认审计结果等事宜。

　　针对协审强复核。一是严格复核协审单位审计工作底稿的完整性，对初审完成的项目要求协审单位必须提供工程量计算书、核对记录、现场踏勘单等资料，复核内容的真实性、完整性、合法性。二是对重点工程量和大额单价项目开展抽查复核，确保审计结果的准确性。三是对复核出现差错的协审单位进行处罚，严格做到忙中有序、忙中求稳、忙中无错，为优质高效把好年终工程结算审计关口提供保障。