西湖区政府高度重视拆迁安置情况专项审计调查报告提出的审计意见和建议，通过“四大机制”推行安置房建设，明显加快了建设进度。2010年前11个月，拆迁安置房开工67万平方，竣工59万平方，为实现“房等人”的目标又迈出了坚实一步。

　　一是实行统筹协调机制。建立区拆迁安置房建设例会制度，例会每月召开一次，统筹协调拆迁安置房建设工作，区建设（房管）局、区国土分局、各实施单位以及有关成员单位和镇街、所属社区负责人参加。例会及时通报全区拆迁安置房项目相关情况，并对会议决定事项形成会议纪要，统一印发各相关单位。

　　二是实行信息通报机制。由区拆迁安置房建设领导小组办公室负责，每月对安置房建设进展情况、拆迁、安置以及例会交办事项落实情况梳理汇总报区领导，并通报各责任单位和各职能部门。各相关单位明确专人负责，在每月规定时间内将相关材料报送到领导小组办公室。

　　三是实行民主促民生机制。在拆迁安置房项目方案设计和规划阶段，充分征求安置户的意见，组织相关单位、镇街、社区进行论证，通过论证后，相关方案方能进入报批程序。

　　四是实行督查考核机制。领导小组办公室定期组织成员单位，对全区拆迁安置房建设项目的质量、进度和安全等进行检查。检查结果报区考核办，作为年终考核指标。