“审计提升年”活动开展以来，淮南市审计局精心谋划、扎实推进，围绕审计抓提升，取得显著成效。

　　一是提升促创新。

　　创新，是审计提升题中应有之义。“审计提升年”活动中，该局坚持“实际、实用、实效”原则，在审计工作大胆创新，勇于探索。首次在财政审计中，采用“三创新”、“三整合”的工作方法，初步构建财政审计大格局，受到了省审计厅刘战平厅长的高度肯定；打造淮南政府投资审计新模式，初步形成了具有淮南特色的“制度办法引领、审计机关主导、社会中介参与、内审专家补充、全过程跟踪监督”的政府投资审计模式，全年固定资产竣工决算审计核减金额0.89亿元，跟踪审计核减虚报工程进度款1.34亿元，确保了政府投资项目、融资项目和代建项目的有效推进；继在全省首家出台《淮南市村级主要负责人经济责任审计办法》、《淮南市城市社区主要负责人经济责任审计暂行办法》后，今年又代政府草拟并出台了《淮南市乡镇领导干部经济责任审计暂行办法》，基本实现了基层组织经济责任审计全覆盖，《淮南日报》、淮南先锋网站以《市审计机关对村级主要负责人过筛》为题进行了重点报道。

　　二是提升强质量。

　　审计质量是审计工作的生命线。该局将健全质量管理，深化质量控制作为审计提升的重要内容，对审计项目进行全过程质量控制。成立审计报告审核小组，创新审计报告专业审核制度，健全完善了审计组组长及主审负责制，严格执行审计报告实名制及主审责任追究制，每一份审计报告均标明主审、审计组长姓名，项目责任人对审计项目质量终身负责。把好成果转化关，要求审计报告 “报告结构规范化、文字表述通俗化、单位运用统一化、反映问题准确化、提出建议可行化”，做好审计信息的二次加工，使审计提供的信息和报告“源于审计，高于审计”，真正当好政府决策的谋士。2010年，审计信息被省委、省政府采用4篇次，市委、市政府采用36篇次，12份审计报告、信息被市主要领导批示。

　　三是提升助转型。

　　将绩效审计作为审计转型的突破口，精选项目，把一批特色项目、重点项目做成绩效审计精品项目。全市2009年度科技专项资金绩效审计等5份绩效审计报告被市主要领导批示。其中，市住房公积金绩效审计建议被采纳并落实，直接促成淮南市申报并获批全国28个公积金支持保障性住房建设试点城市。同时，优化审计方式，积极探索和推广多方式联接、多类型互动、多专业融合的组合式审计，将预算执行审计、经济责任审计、专项审计调查和上级指令性审计任务有机结合起来，实现一组多审、一审多果、一果多用，有力提升了审计效能。

　　四是提升增素质。

　　为激发审计干部的学习兴趣和参与活动的内在动力，该局不断拓展活动载体，打造“审计论坛”品牌，为审计干部提供交流展示、创新思维的平台；开展“审计文化”征文活动，收到征文二十余篇，3篇征文被《安徽审计》“打造书香机关?提升素质能力”读书心得专栏采用，1篇征文被审计署网站采用；全年重点开展了20次集中培训，10次“走出去”与“请进来”，3个重点层次（中层干部、后备干部与青年干部）的培训，通过层次培训度身打造复合型人才；加强审计文化建设，局主要领导亲自上党课、发表署名文章，举办“审计提升年”活动书画摄影展，成立审计干部志愿者服务队，从而形成 “审计论坛”、“读书征文”、“学习培训”、“文化活动”四位一体的学习机制，营造了团结和谐、奋力争先、共谋提升的良好局面。

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