2010年，孝南区审计局把政府投资建设项目审计列为审计工作重中之重，积极拓宽投资审计领域，创新投资审计方法，取得了明显成效。去年，该局共审计政府投资建设项目128个，审计投资额46967.57万元，审减投资6160.88万元，审减率11.32%，为政府节约建设资金6160.88万元。该局主要作法是：一、健全投资审计机构。去年，该区区政府批准成立区政府投资审计局后，对人力资源和审计资源进行了有效整合。一方面着力充实审计力量，把熟练掌握投资审计方法和技能的人员调配到投资审计局，采取公开招聘的方式及时补充新生力量，面向社会公开招聘工程建设专业人员，建立动态人才库，为开展投资审计提供强有力人员和技术保障；另一方面整合项目资源，全部投资项目交由投资局统一组织，实行一条渠道，一个标准，一把尺子，切实做到公平、公正和确保审计质量。

　　二、完善投资审计制度。先后出台了《聘请专业技术人员管理办法》、《审计项目操作规程》、《审计项目审理办法》三项制度，从审计立项到审计结果各环节都作出具体明确的规定。审计中，严格照章办事，依律而行，最大限度规避和防范人员和技术风险、程序和实施风险、质量和法律风险。

　　三、拓宽投资审计领域。一是做到预决算审计“两个全覆盖”。今年新开工项目一律实行预算审计，2010年竣工项目一律实行决算审计；二是坚持重点项目跟踪。基础设施建设等重大工程，从立项、设计、施工到验收，从预算审计到竣工决算，坚持全程跟进，及时发现并纠正资金使用中存在的问题，促进提高建设项目管理水平；三是开展绩效评价。选择领导关注、群众关心的新增中央投资、重大基础设施以及民生工程等5个项目实施了绩效审计，对投资管理、效益效果进行评价，总结经验，为政府加强项目管理提供参考依据。

　　四、转化投资审计成果。为进一步扩大审计影响，充分发挥投资审计对促进建设项目管理规范、建设资金安全高效的作用，该局狠抓审计成果转化和利用力度。一是把预算审计作为项目招标依据，把住准入“关口”。预算审计结果作为公开招标依据，实行了明标制度，选准实力雄厚、信誉度高的企业参与建设；二是把决算审计作为项目验收结算依据，把住资金 “关口”。审计、财政部门密切配合，决算审计结果成为结算工程价款，办理资产登记唯一标准，把住资金出口的“闸门”；三是突出跟踪审计的时效性，把住质量“关口”。审计采取提前介入，全程跟踪等措施，及时发现施工过程中设计、管理等环节失误或漏洞，帮助建设单位加强管理，提高工程质量；四是如实反映情况，披露问题，把住整改“关口”。对工程建设中的问题，及时向政府主管部门反映情况，得到有关领导和相关部门的重视，迅速纠正和整改。对违纪违规问题，依法移送相关部门进行处理处罚，切实树立审计权威，提升审计形象。