2010年，荆门市审计局坚持以推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，创造性地开展审计工作，取得了丰硕成果。在十二五开局之年，该局着力在六个方面狠下功夫，进一步发挥审计“免疫系统”功能。

　　一是进一步加强机关管理，提升审计效能，在推行标准化管理上狠下功夫。针对机关管理中存在的效率不够高、作风不够实等问题，坚持以强化目标责任制和岗位责任制的有效落实为主要抓手，继续推行标准化、精细化管理。为进一步明确各科室及干部的工作目标和职责，强化责任落实力度，该局将在每个科室显要位置详列科室工作目标和任务，在每名干部办公桌上摆放印有各自岗位职责的卡片，时刻提醒干部认真履责。

　　二是进一步加大审计转型力度，大力推行绩效审计，在服务中心工作上狠下功夫。年初制定下发了《关于进一步推进绩效审计工作的意见》，明确了绩效审计工作目标和重点，要求紧密围绕财政审计、政府投资审计、民生专项资金审计和领导干部经济责任审计四大重点，力争用三年时间实现绩效审计工作量占全部审计工作量的比重达到70%以上，基本形成以绩效审计为主导的审计业务格局，建立符合绩效审计发展规律的业务操作规范体系，实现绩效审计的规范化、制度化、科学化。

　　三是进一步加大审计过程控制力度，提升审计质量，在预算执行、惠民政策执行、投资审计及经济责任审计等重点审计领域狠下功夫。进一步强化限时审结制度，做实审前调查工作，确保审计实施方案目标可行、方法得当，措施得力；进一步强化审计实施过程控制力度，严格按照新审计法实施条例、国家审计准则要求开展审计工作；进一步强化措施整合审计资源，聘请社会优秀的财务、工程、法律、金融、计算机等领域专家，组建审计专家智库；进一步推行项目审理改革，在五级复核制的基础上，坚持“一个不变”，做到“两调整，一完善”，积极构建项目审理新模式。

　　四是进一步加大联网审计力度，在推行数字化审计方面狠下功夫。该局无纸化办公系统、全市的审计机关会商系统建设的稳步推进，以及预算执行审计、社保资金审计分析室的即将建立使用，为强化推进数字化审计铺平了道路。为谋求审计效能的进一步提升，下一步该局将做好与财政部门的协商工作，积极探索财政联网审计。

　　五是进一步加大干部队伍建设力度，在提高队伍素质，加强队伍廉政建设方面狠下功夫。着力“四抓”，即：抓紧学习。坚持严格的学习管理、督查和考评，扎实推进“学习型”机关建设，切实增强干部素质；抓实作风。对照工作职责牌强化工作职责，把大量的工作目标实行量化管理，常抓不懈，务求实效；抓好人才。不拘一格选人才、奖励人才和保护人才，搭建平台、创造条件，让各种人才在竞争中产生，在创先争优中脱颖而出；抓强管理。强化规范意识，减少工作中的随意性，强化质量、廉政等各项管理措施，加强监督，严格考核，赏罚分明。

　　六是进一步加大解放思想、创先争优力度，在提升审计公信力方面狠下功夫。一是大力开展“解放思想、跨越发展”主题实践活动。通过解放思想，促进审计干部转变思想观点、工作作风，牢固树立审计价值理念、和谐审计理念和辩证执审理念，促进解决审计工作中存在的突出问题。二是继续深化创先争优活动，通过开展争创“学习标兵、服务标兵、审计能手”和审计业务质量评优等一系列创先争优竞赛活动，营造积极进取、开拓创新、奋勇争先的良好氛围，激发审计干部工作的积极性、主动性、创造性，全面推进各项工作不断迈上新台阶。