2010年，广东潮州市枫溪区审计局在区委区管委的正确领导和区扶贫开发办公室的具体指导下，局领导班子高度重视扶贫工作，积极落实有关扶贫工作要求，为帮助扶贫对象解决生产生活中的困难，做到认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。主要做法：

　　一、提高认识，强化机构，提供组织保障。

　　扶贫开发工作开展以来，区审计局对扶贫工作给予充分重视和支持，成立了由局长任组长、副局长任副组长的扶贫工作领导小组，把帮扶工作列入重要议事日程，多次召开专题会议研究部署帮扶工作，强调帮扶工作的重要性和紧迫性， “一把手”亲自具体指导日常扶贫工作的筹划和落实，不断加大扶贫攻坚力度，深化帮扶内容，为帮扶工作提供了强有力的组织保障。

　　二、深入基层，突出重点，强化帮扶意识。

　　区管委主任挂钩湖厦村的扶贫工作，也是区审计局的帮扶挂钩村，区管委领导和局主要领导带领机关相关同志深入到帮扶挂钩点了解情况，并根据村的困难户实际情况召开专门会议明确了四项要求：一是把定点扶贫工作作为全局的一件大事来抓，局支部每年至少专题研究扶贫工作2次以上；二是主要领导和分管领导每季度至少亲赴帮扶挂钩村一次，了解情况，搞好调研；三是加大扶贫宣传力度，让机关干部职工都来关心、支持和参与这项工作，形成扶贫帮困的良好氛围；四是掌握政策，了解信息，为村民生产生活解决实际问题，使扶贫工作做到有的放矢。

　　三、措施得力，重在落实，帮扶初显成效。

　　为切实解决湖厦村的困难问题，局领导主动同湖厦村两委干部探讨如何发挥湖厦村的优势，发动社会力量开展扶贫济困的问题，提出了建立以村互助福利会为主，发动社会力量辅助的扶贫长效机制，让扶贫的效果持续、有效地发挥，建议得到了村二委的采用。村及时出台了湖厦村互助福利会章程及其财务管理办法，建立健全村互助福利会机构，完善村民养老福利制度，并开始在全村范围内实施互助福利计划。2010年以来，湖厦村对困难家庭、特别是列入扶贫对象户的家庭及时开展救助。村两委干部大部分是企业老板，经常自掏腰包对村里的困难户予以接济。目前，湖厦村村级扶贫逐步制度化、经常化，发动社会力量开展扶贫济困的风气已初步形成，村级互助福利会、社会力量扶贫发挥主体作用的扶贫长效机制逐步持续发挥作用

　　至2010年底，在对象户、湖厦村和审计局三方的共同努力下，6户对象户中已有3户年人均收入超过2500元，达到脱贫条件。经户主本人申请和考核评议，并报区扶贫办批准，湖厦村贫困户脱贫面已达50%。第一类家庭2010年脱贫的目标已实现。