近年来，资兴市审计局信息化建设、投资审计、经济责任审计、审计质量管理等工作呈现显著特色。

　　在信息化建设方面，该局自2004年被评为“全省信息化示范县”以来，强力打造计算机审计这一特色工作，计算机审计工作在郴州市审计系统名列前茅。今年对陈旧老化的19台电脑进行了更新，为审计管理系统和现场审计实施系统的推广和运用创造了良好的条件。目前，局信息化工程、计算机硬件配套设施建设完善，达到了人手1台台式电脑、1台手提电脑、1台打印机。全面推行AO和OA系统, 审计公文处理和审计业务流程全部通过审计管理系统实施，被审计单位财务资料凡是有电子数据的，均运用现场审计实施系统进行审计。推动了日常办公、行政管理和审计业务流程无纸化，提高了办事效率，促进了节约型机关建设。目前全局业务人员已能熟练使用计算机审计两大系统开展审计工作，有7名审计人员通过了审计署的AO认证考试。

　　在投资审计方面，率先在郴州成立了政府投资审计中心，通过公开招考录用工作经验丰富的专业基建审计人员、聘请专家担任顾问指导、聘请社会中介机构进行一审来充实审计力量。为了使该局更好地履行政府投资项目监督职能，市政府出台了《资兴市政府投资建设项目审计监督办法》。在监督办法的指导下，该局在今年完成了市检察院办公用房和专业技术用房大楼工程造价的决算、市宝源桥新建工程基建决算、市廉租住房建设项目工程造价结算等16个固定资产投资审计项目，工程送审金额为4581万元,审定金额为4399万元,核减工程款183万元，审减率为4%。

　　在经济责任审计方面，出台《资兴市领导干部经济责任审计工作联席会议制度》和《资兴市领导干部经济责任审计结果运用办法》，转发了《郴州市领导干部经济责任审计结果运用办法》。实行领导干部经济责任审计集中进审，组织召开了由市长主持的经济责任审计领导小组会议，建立健全经责审计联席会议的运行机制。市领导干部任期经济责任审计工作领导小组及时掌握经责审计工作的进展情况，发挥组织协调作用，进一步加强各成员单位之间的沟通和交流,在重大审计事项、责任的界定和追究方面，充分发挥了联合作战作用。

　　在审计质量管理方面，一是重视制度建设。建立完善审计工作分级负责制和责任追究制，明确责任，分担风险。建立健全审计组长（主审）、分管领导、专职复核机构三级复核制度。形成业务会议集体讨论制度，规定重大项目或重要事项在报告征求意见前必须经审计业务人员集体讨论。所有项目的审计处理一律经审计业务会议集体研究决定，同类问题统一标准处理，使审计公平、公正、公允。加强审计项目质量检查，检查质量与年终目标管理考核挂钩，实行奖罚兑现。二是推行审计结果公开。该局在一定范围内试推行审计结果公开，将年初审计项目计划，市教育基金会、世行贷款结核病防治、中央扩大内需新增投资廉租房建设等人民群众普遍关心的专项资金审计和审计调查的有关审计报告、审计决定等结论性文书在政府网站、电视台公开；将年度乡财政决算有关审计报告、审计决定等结论性文书形成综合材料在政府网站公开；领导干部经济责任审计情况在经责审计工作领导小组会议和联席会议上进行通告。今年的审计项目计划和专项资金审计情况已在资兴新闻后滚动播出。三是进一步强化审计整改。坚持“审帮促”相结合，监督与服务相结合，把促进整改落实作为审计的重要目标来对待，加强对审计决定执行和审计建议采纳情况的跟踪检查。该局安排专人对今年的审计项目进行审计整改回访，并加强与组织、纪检监察部门的协调、沟通和联系，借助部门优势，推进审计整改工作落实到位。