杭锦后旗审计局强培训提素质增后劲出成果
杭锦后旗审计局2011年采取综合措施,把职工的培训工作当做一项战略任务来抓。在春节刚过,就组织全局31名干部职工,认真学习了上三级全委扩大会议精神、人代会上的报告,组织全体人员收看了审计署关于政府债务审计内容的培训,接受了巴彦淖尔审计局视频有关内容的培训。同时杭锦后旗审计局认真总结前几年的培训工作。
一是杭锦后旗审计局立足本局的实际情况,制定了翔实的三年培训计划,开展领导干部带头学习业务知识,特别是针对近两年班子成员变动大,新进领导干部增多的现状,审计局领导班子成员首先树立正确的思想观念,先当“学生”再当“先生”,新调或轮岗过来的领导班子成员要带头学习业务知识,不仅要向书本学习,更要走出去到审计一线向实践学习。
二是从制度和政策上为广大干部创造良好的学习环境和条件。全局规定:凡是参加高级审计师、审计师、会计师、税务师、造价师、计算机等各类中级培训和考试的审计人员报销全部培训和考试费用。
三是坚持“请进来”与“送出去”相结合;短期培训与长期自学相结合;一线学习与出去挂职学习相结合;坚持以强带弱、以老带新与集中时间剖析案例学习相结合。这两年全局先后选派17人到市局、省特派办进行挂职学习培训,23人参加了市局组织的AO软件培训学习,选调了三名大学生充实审计一线力量,全局选出5名业务尖子,每人带2名业务能力弱的同志进行为期一年的手把手的传、帮、带工作。通过上述各类措施,杭锦后旗审计局全局干部职工的政治素质和业务水平不断提高,形成了明显的团队优势,效果不断显现出来,2010年年底杭锦后旗审计局在巴彦淖尔市全市旗县审计机关的业务考核中名列第一名并受到巴彦淖尔市审计局的嘉奖。
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