一是注重信息数量与质量双提高。信息宣传整体报送及采用量要比去年有较大幅度的增加，力争做到每天向上级机关报送1篇动态信息，每月向审计专业期刊报送3篇业务信息。在信息质量上采取了层层把关的责任流程，即撰稿人、科室负责人、分管科室业务领导、分管信息工作领导，分别对稿件的事实，数据和语言文字等把关，涉及问题的信息由局长最终把关，从而保证了上报审计信息的质量。

　　二是注重审计业务与审计管理类信息双提高。审计信息的撰写要求全局每一个科室都参加，提供信息资料，把以前的综合部门“单打独斗”的现象变为“全员上阵”，并且局领导要带头写信息，起示范作用，力争改变信息稿件内容和撰稿人的单一化。

　　三是注重信息宣传奖罚并重。过去在信息宣传方面只简单规定了奖励措施，导致部分审计人员对信息宣传工作不够重视，编写信息稿件的积极性不高。现在明确规定凡完不成任务的科室、个人不得评为先进科室和先进个人。奖励方式也从以往单一的按信息数量改变为按信息产生的效果折算分值进行奖励。