近年来，青岛市黄岛区审计局为创造良好的审计执法环境，制定、修订、完善了审计业务、审计管理方面的相关制度、办法等，不断规范审计行为，提升审计效能。

　　一是完善审计送达制度。2009年以来，着力推行审计送达制度；符合送达审计条件的，一律进行送达审计。在年初审计项目计划时明确审计方式，做到早准备、早计划、早安排。目前，该局送达审计项目占计划的85%以上。送达审计制度的实施，减少了审计人员与被审计单位不必要的非审计业务接触，有效减轻了被审计单位的负担，也强化了效能管理，树立起审计机关“依法审计，廉洁高效”的良好形象。

　　二是实行审计项目定量管理制度。为切实提高审计工作效率，规范审计项目管理，降低审计成本，对审计项目现场实施、审计报告编制、审计报告征求意见、审计项目及报告复核和审定、审计结论签发等时限都作了具体的规定，实施审计项目进度管理和督办管理。通过审计项目定量管理的硬性约束，进一步提升了审计机关效能。

　　三是修订、完善岗位责任制考核制度。为进一步提高审计工作质量和执法水平，增强审计人员的服务意识和争先创优意识，修订、完善了《区审计局目标绩效考核办法（试行）》，考核内容分为年度计划目标及基础工作完成情况、争先创优实现情况两大部分，分解成若干操作性强的指标，考核结果与干部选拔任用、专业技术岗位聘任及评先树优等挂钩，激励审计干部进一步提升审计工作成果质量和水平，提高审计执行力。

　　四是科学整合审计人力资源。不断探索和创新审计人力资源整合方式和方法，充分利用国家审计、内部审计、社会中介机构等各方面审计力量开展审计工作。在审计机关内部，打破科室界限，统一调配人力资源，注重预算执行审计与专业审计相结合、经济责任审计与预算执行审计、财政财务收支审计、专项审计调查相结合，在项目安排和组织实施上，做到成果共享。

　　五是创新审计内容和方式。积极开展全部政府性资金审计，把一般预算资金、政府性基金、政府性负债、社保资金和国有资产运营资金全部纳入审计范围；大力推进绩效审计，紧紧围绕国家政策法规执行、重大宏观政策的落实和党委、政府、人民群众关心的热点难点等问题开展专项审计调查；进一步深化经济责任审计，研究制定相关制度办法，健全问责机制，促进依法行政；制定并出台措施，强化审计整改，提升监督成效。