为了促进审计结果的转化和利用，提高审计产品的服务质量，推动审计的转型升级，乌中旗审局针对许多审计干部不能熟练地运用文字表述审计成果，言不由衷、词不达意，制约了审计质量的提升，同时针对审计人员不善于将自己思考转化为信息，不善于对审计结果、共性问题进行归纳分析，向旗委、政府提出有决策价值的书面材料，不知如何将审计成果转化为起决策参考作用的信息、专报的现状，今年抓住关键环节，采取有力措施提高审计人员撰写信息的积极性和信息质量。

　　一是创新激励和约束机制。规定每个审计项目，都由组长负责指导专人负责信息工作，及时进行总结、分析与研究，反映审计中所遇到的重大问题，促进审计结果的及时转化与利用，每一项目完成后至少提交2篇信息，并将信息考核结果与个人工作考核、评优与奖励结合起来；二是改变考核机制，由过去每年年底进行总结考核，改为动态考核，每月底进行信息考核，向全局通报考核结果，并进行奖励；三是强化学习机制。每月底全局召开信息交流学习会，进行互相学习，讨论交流，提高审计人员撰写信息的积极性，同时成立了审计信息写作小组，由主管业务的副局长担任组长，勤于思考、善于写作的人员担任审计信息宣传骨干，通过小组成员间的传、帮、带、学，带动广大审计人员多出信息，出好信息。