今年，孝南审计局进一步加大审计成果深度开发、科学转化和充分利用力度，着力强化审计信息宣传工作，扩大审计工作影响。近期，该局精心谋划，再添措施，建立完善“四项机制”，推动审计信息宣传工作上台阶。

　　一、目标导向机制。该局制定了具体明确的信息宣传目标，通过目标管理，激发工作热情，强化责任意识。一是确立奋斗目标。力争全年信息宣传在省、市、区单项考核中占据较好名次，力争2个以上审计项目参与全省评优。二是细化工作目标。按照“信息跟着项目走”和“全员搞信息”原则，区分审计项目和人员岗位职责，把信息宣传任务细化分解到项目和个人，做到项项有信息，人人有压力。三是提出创优目标。着力做好信息宣传从数量型向质量型转变，力求省级以上媒体采用60篇以上，要求纳入考核人员全部在省以上媒体上稿；力求重点信息被各级领导批示采用和转化为领导决策上有重大突破。同时，扩大理论研讨、经验交流等综合性信息的编发量。

　　二、统筹优化机制。一是健全机构。成立了一把手任组长的领导小组，统筹安排部署和指导信息宣传工作，组建了一名班子成员具体负责、3名信息员参与的审编发工作专班。二是编发要点。根据年度计划和近期工作重点，每月编发一期“信息宣传报送要点”，帮助和指导全体人员抓重点、求时效地处理信息宣传稿件。三是整合资源。在鼓励全体人员敏锐捕捉信息、快速完成信息的同时，重点信息、综合信息指定分析能力和驾驭能力较强的信息骨干加工提炼，充分利用和转化审计成果，提高信息宣传稿件质量和采用率。

　　三、集中审编机制。为了提升信息宣传品质，防范风险，严格执行信息报送“两级审核”制度，即：撰写完成的信息稿件先由分管领导初审后送工作专班登记，经领导小组严格审查筛选后，符合要求的信息宣传材料由专人统一编发。为了搭建相互交流学习的平台，自办了《孝南审计信息》刊物，所有对外报送信息、局重点工作安排、近期工作动态、审计人员感想等材料一律通过这一平台编印分发给全体人员，增进相互了解和扩大透明度。

　　四、激励考评机制。推行严格的信息宣传考评机制和重奖重罚的激励措施。一是单项目标考核和综合目标考核并举。单项目标考核采取同奖同罚的办法，激励先进，鞭策后进，综合目标考核采取与省市同等标准，突出信息宣传工作的重要性。二是实行“一票否决”制度。项目评优、股室评先、个人评优及年度公务员考核等评先表彰事项，未完成信息宣传任务的集体、个人一律取消资格。三是定期通报结果。分季度通报信息宣传投稿、采用情况，时刻提醒全体人员高度重视并积极参与这项工作。