一、建立机关管理制度，规范机关管理。审计工作要做到依法、科学、高效、有序，必须具备一套行之有效的行为规则。为了加强审计机关管理，规范审计人员的行为，廊坊市审计局先后制定了《局长办公会议制度》《局务会议制度》，及时传达上级重要会议精神，通报业务工作进展情况，分析解决工作中存在的问题，安排部署下一阶段工作任务；制定了《机关财务管理制度》《审计机关考勤制度》《审计业务车辆管理办法》等制度，规范了机关管理，提高了审计效率，维护了机关的安全稳定。

　　二、建立分级复核制，提高审计报告质量。审计复核制度是审计机关实行审计质量内部控制的一项重要机制，是提高审计质量，防范审计风险，确保审计机关依法审计的重要措施。为了规范审计复核工作，明确要求对审计报告和审计决定实行三级复核，即：审计组组长对审计人员编制的审计工作底稿，收集的审计证据以及据以形成的审计结论等审计资料进行复核并签署复核意见；审计组所在的审计业务科室负责人对审计组代拟的审计报告、审计决定、审计建议书、移送处理书以及所附材料进行复核并签署复核意见；法制科对审计决定、审计建议书、移送处理书以及所附审计报告等材料进行复核，并出具审计复核意见书。

　　三、建立审计项目负责制，明确审计组长的责任，促进其自觉履行职责。审计组实行审计组长负责制，审计组长对整个审计项目质量负责；审计组长负责编制审计实施方案，草拟审计通知书，对审计工作底稿和审计证据进行复核，并签署复核意见；审计组长对提出的审计报告的真实性负责；监督、检查审计决定的落实，并取得审计决定执行回单。

　　四、严格执行审计业务会议制度，促进审计处理处罚客观公正、实事求是。为了提高审计质量，防范审计风险，使审计处理处罚做到客观公正、实事求是，廊坊市审计局建立了《审计业务会议制度》并严格执行。《审计业务会议制度》明确了须经业务会议审定的审计事项，即：审计署、省审计厅统一安排或授权的、市委、市政府交办的、社会公众关注的、审计查出违纪金额巨大或情节严重的、本级预算执行审计等项目；明确参加审计业务会议的人员包括局领导、办公室、法制科、审计组所在科室负责人、项目审计组长和参审人员。