香河县审计局在开展财政预算执行审计工作时，从组织形式上实现整合，从工作目标上服务大局，从手段运用上完成升级。通过强化一体化审计组织形式、突出效益性审计目标、侧重民生资金审计力度，积极构建财政审计大格局，推动预算执行审计工作创新和转型。

　　一是从组织形式上实现整合。打破科室界限统一调配审计人员，在审计项目安排上将全年审计项目通盘考虑，统一时间、统一方案，集中安排对同类资金性质的审计项目，以财政部门为龙头，根据资金流向不断向外、向下延伸，力求在更深更广的层次分析和解决问题，审计过程中加强横向项目联动，突出时效管理，强化分析建议，创新组织机制，从单纯审计人员的整合向审计人员和审计项目共同整合转变。提高审计效率、扩大审计成果，进而发挥审计的服务功能和建设性作用。二是从工作目标上服务大局。围绕民生资金，重点选择新型农村合作医疗、城镇职工医疗、养老保险、村级公共服务等专项资金以及地方确定的重点民生工程进行审计；围绕保增长、扩内需，重点审计廉租房、文化站、农村卫生基础设施等资金，突出审计的“免疫系统”功能。创新审计观念，立足公共财政建设，提高服务宏观决策水平。三是从手段运用上完成升级。针对财政、税务、社保等计算机管理成熟的部门，充分调查了解被审计单位计算机系统管理运行机制及特点，根据预先设定审计目标，确定计算机审计的方式方法，初步探索出对预算执行审计的计算机审计经验和长效机制，提升审计效率和效果。创新计算机审计技术，实现审计手段上层次、上水平。