工程建设项目跟踪审计，理论上应是全面审计，但由于受审计资源等客观条件的限制，杭锦后旗审计局在具体实施过程中科学设置跟踪审计的关键控制点，特别是在项目施工阶段，主要对以下几个节点监督检查：

　　一是项目施工和进度监控，重点检查施工企业的资质等级是否与合同相符、有无违规转分工现象、施工组织方案是否与投标书一致及工程进度与合同是否相符；

　　二是工程项目质量监控，主要检查质量管理制度是否执行、进场材料是否进行质量检查及检查结果等；

　　三是隐蔽性工程量的现场确定，当前跟踪审计的重点主要是隐蔽工程，我们在操作过程中通过记录、计算、丈量、拍照等方法，在监理及建设单位的配合下，提前进行勘察取证，取得第一手资料；

　　四是进场价格的确定，第一时间索取材料供货合同、供货企业、材料型号及材料单价，为最产的造价控制积累资料；

　　五是变更签证的确定，对施工企业提供的现场签证首先确定其合理性、可行性，其次对变更工程的工程量进行核实，确定现场签证单涉及的造价额度，防止虚假现象。通过恰当把握审计的关键点，既能达到审计目标，又能取得事半功倍的功效。