为加强审计机关内部管理，建立健全审计体制机制，确保国家建设项目预、结算审查质量，从2011年起，贵州省凯里市审计局对工程预、结算审查中心实行工程预、结算审查工作目标绩效考核管理。

　　随着国家西部大开发战略的深入实施，凯里市基础设施建设步伐不断加快，各项建设工程逐年增多，年固定资产增达40%以上。为确保国家建设工程的顺利实施，保证国家资金的安全完整，提高资金的使用效益，凯里审计局不断深化对国家基本建设工程项目的预、结算审查，年完成工程预、结算审查项目超百个以上，核减工程预算造价上亿元，国家建设工程预、结算审查取得了显著成效，多次受到了当地党委、政府的表彰和媒体的宣传报道。

　　在取得优异成绩的同时，凯里市审计局领导保持清醒头脑，解放思想，积极进取，打破常规，大胆管理，对审查中心实行了工程预结算审查工作目标绩效考核管理。管理办法共五章二十八条，按照德、能、勤、绩四个方面，每季度对审查人员进行考评，根据考评结果发放基础工资和绩效工资。同时对考评结果为差的人员按照公务员法和有关政策规定作出相应的处理。

　　办法实施后，极大调动了凯里市审计局审查中心人员工作积极性和创造性，形成了浓厚的工作氛围，杜绝了拖拉应付的现象，作节奏明显加快，审查质量明显提高。