2011年是“十二五”规划开局之年，根据省市审计机关项目计划安排和区委区政府工作中心，安徽省宿州市埇桥区审计局确定26项审计计划任务，并采取五项措施保障审计工作有效实施。

　　一是充分运用计划编制前的调研成果。

　　审计计划编制前，该局认真学习贯彻全国全省审计工作会议精神，加强与上级审计机关和区委区政府领导交流沟通，全面的把握了审计监督服务发展大局和中心工作的方向及重点，形成了清晰的组织领导思路。

　　二是严格审计项目计划管理。

　　细化审计项目计划，明确项目名称、类别、级别、审计内容、审计目标、完成时限等，按要求组织实施，防止随意性。

　　三是坚持项目任务分解落实到岗位。

　　采取随机确定与指令安排相结合的方法，把审计计划项目分解落实到职能岗位。

　　四是调整班子成员工作分工。

　　根据班子成员的职务职责和综合能力，调整了工作分工，强化了审计实施的组织领导。

　　五是加强审计质量控制和考核。

　　认真执行审计署8号令，推行审计质量七级负责制，推行项目审计和管理信息化，实行纸质文档和电子文档双复核，实行专业机构严格考核，把创先争优理念引入到审计项目实施中，促进审计人员提升审计效能和审计“精品”意识。