为了提升审计人员的综合素质和工作效率，全面提高审计质量，实现审计监督和服务发展的目标，重庆大足县审计局创新绩效考核体系，全面提升审计管理水平。

　　一是工作业绩考核体系。明确将工作数量、工作质量一并纳入绩效考核，同时对工作中的创新及成效实施量化加分。

　　二是业务能力考核体系。将所有科室细分为业务科室和综合科室两大类，并根据科室职能职责明确考核重点，其中业务科室侧重考核业务能力和创新能力，综合科室侧重考核沟通、引导和协调能力。

　　三是工作态度考核体系。设立意见箱，拓展信息反馈渠道，根据反馈意见、自我评价、民主测评等量化考核审计人员的工作积极性、责任感和事业心等。

　　四是工作潜力考核体系。根据“能力考核”结果、受教育程度、工作年限及担任现行职务工作业绩，采用测试和面谈等方式，对审计人员实施潜力评价，并将评价结果纳入绩效体系。