鼓楼区审计局在加快审计转型年活动中，改进管理机制，保障审计监督，促进提升审计成果水平，在日前召开的2011年福州市审计工作会议上，该局荣获福州市2010年审计信息工作第一名，审计统计工作第二名，两个审计项目获得全市表彰项目，并有三个项目获得福建省审计厅AO实例应用奖。

　　2010年以来该局一是改进审计立项方式，紧紧抓住区委、区政府和人民群众需要来确定审计项目和审计目标，对审计对象进行深入调查研究和分类分析，建立成果导向型立项机制。二是改进审计项目质量管理方式。切实加强审计现场指导和过程控制，开好“三会”，把好“三关”，即：开好“审前调查会”，把好“审计方案关”；开好“审中汇报会”，把好“审计过程关”；开好“审计报告审理会”，把好“审计报告复核关”，有效地保障了各项目的审计质量，提高了审计效率。三是改进审计技术手段。强化审计信息化建设，顺利完成机房了机房建设；同时全面普及运用现场审计实施系统和管理管理系统，所有具备电算化条件的项目都运用AO软件开展审计，并实现两个系统交互。四是改进审计成果转化工作，一方面在审计报告中深化审计综合分析，对审计发现的问题注重从机制上、制度上、规律上查找原因，提出建设性意见，为党政领导决策服务。另一方面进一步加强审计成果开发，实行信息撰写全员化，审计人员结合各自业务职能，分析、挖掘信息要点，从不同侧面全方位体现审计工作情况，及时开发利用审计工作成果。