一是注重信息质量的提高。在信息质量上采取了层层把关的责任流程，即撰稿人、股室负责人、分管股室业务领导、局长最终把关，分别对稿件的事实，数据和语言文字等把关，从而保证上报审计信息的质量。

　　二是注重审计信息数量的提高。审计信息的撰写要求全局人人参与，提供信息资料，把以前的综合部门“单打独斗”的现象变为“全员上阵”，并且局领导要带头写信息，起示范作用，力争改变信息稿件内容和撰稿人单一化局面。

　　三是注重信息宣传奖罚并重。过去在信息宣传方面只简单规定了奖励措施，导致部分审计人员对信息宣传工作不够重视，编写信息稿件的积极性不高。奖励方式也从以往单一按信息数量改变为按信息质量给予不同奖励，同时，对不能完成信息撰写任务的给予一定处罚，以此激励审计人员多写信息，多写好信息，不断扩大宣传力度。