为进一步转变机关作风，提高工作效能，泰安市审计局把今年定为“执行力建设年”。近日，制定《实施意见》，召开动员大会，对活动进行了动员部署，着力提升五种能力，构筑四个载体，扎实推进执行力建设。

　　一是提升创先争优能力。要求全体审计干部增强使命感和责任感，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，坚持用发展的眼光看问题，在更大的范围内、从更广的角度上审视自己的工作，以更高的境界来谋划和推进工作，健全完善工作推进机制、考核评价机制、激励奖惩机制，努力创造一流业绩，确保实现各项工作位次前移。

　　二是提升服务大局能力。牢固树立大局意识，增强大局观念，准确把握形势发展，把思想和行动统一到上级审计机关和市委、市政府的决策部署上来。紧紧围绕主题主线，履行审计监督职责，更加关注宏观调控政策措施执行情况，更加关注转方式、调结构工作部署落实情况，更加关注惠民政策措施贯彻情况。通过实施各项审计，揭示和反映政策执行中出现的新情况、新问题，从体制机制制度层面分析原因，提出解决的办法和建议。

　　三是提升快速执行能力。进一步深化机关效能建设，重点解决作风散漫、办事拖拉等问题，倡导“马上就办”作风，提高工作效率，实现“一快四通”执行目标。即对上级部署的工作任务要“快速”行动；对审计职责范围内的事项要速办“快通”；对审计工作运转中出现的不流畅问题要及时“沟通”；对审计中遇到的矛盾要积极“疏通”；对影响审计工作科学发展的条条框框要大胆“变通”。

　　四是提升优质服务能力。强化服务意识，认真把握党委、政府以及被审计单位的需求，把领导最为关心、群众最为关注的问题作为审计的重点，以实现审计成果的最大化为根本标准，进一步优化审计的内容、方法和措施。不仅要着力发现问题、揭示问题，关注制度、机制性问题，关注普遍性、苗头性问题，关注民生及对经济社会发展有重大影响的问题，更要积极提出建设性的意见和建议，促进问题的解决和制度的完善，不断提高审计成果质量和服务水平。

　　五是提升持续创新能力。坚持解放思想，与时俱进，敢于突破传统的思想观念和思维方式，以对审计事业发展的强烈责任感、使命感，激发开拓创新的内在活力，努力推进审计管理创新、审计方式方法创新、审计技术手段创新，促进审计工作的科学发展。

　　为确保活动效果，该局建立四项推进机制，构筑四个实施载体，保障活动扎实深入开展。一是实施“双重目标责任”考评机制，构筑“工作考评、责任奖惩”载体。二是推行“机关党日活动”实践机制，构筑“主题实践、亮点工作”载体。三是深化“机关干部大讲堂”交流机制，构筑“教育培训、典型交流”载体。四是健全完善“主题教育”培训机制，构筑“建设队伍、提升素质”载体。