近年来，遂昌县审计局加大对国有公司审计力度，先后开展了水利水电、供排水、国资、旅游发展等国有公司审计，针对存在的问题提出了进一步加强公司管理方面的审计意见和建议。今年4月从全部政府性资金专项审计调查中了解到，遂昌县出台了《国有公司人事及财务管理办法》，从五个方面加强国有公司人事和财务管理。

　　一是严格人事审批。国有公司人员实行定编管理，凡新成立的国有公司，均由县人事劳动社会保障局、国资办下达编制数，需增减人员编制数的，按规定程序进行报批；新增人员向社会公开招聘，实行合同制；临时人员，借入、借出人员聘用须报国资办审批。

　　二是加强人才管理。设立国有公司基建工程类和金融管理类优秀技术技能人才库，入库人员享受特殊补贴；总工必须从人才库中产生，享受副总待遇，负责公司建设项目的技术事项；对工程技术人员实行动态管理，定期进行业务考试。

　　三是完善财务制度。国有公司营运费用严格实行预算管理，工资待遇与绩效挂钩；人员工资结构分配体现技术含量和工作贡献度；国资办根据各公司的性质和承担的任务核定工资总额及各项费用，制定绩效考核办法；公司财务实行委派制。

　　四是严肃财经纪律。国有公司按照国务院有关规定进一步规范投融资体制，禁止对外担保、贷款和对外投资的违法违规行为；理顺公司法人治理结构，规范财务核算和成本剥离；加大经营成本控制力度，量力而行、厉行节约。

　　五是健全监管机制。国资办会同主管局将人事管理和经费预算执行情况纳入对国有公司绩效考核的内容，制定激励考核办法；纪检监察、审计、发改、安监等部门加强对国有公司监管，严肃查处违反人事和财务管理纪律的行为。