日前，鄂州市审计局在全市卫生系统中选择了3家具有代表性的公立医院，对其近两年的财务收支及体制机制运行情况进行专题审计调查，旨在了解公立医院运行体制机制，摸清公立医院收支结构、规模和收支的真实性，通过对相关数据和财务指标的分析，提出合理化审计建设，为全市公立医院改革试点提供科学的决策依据。为确保审计调查工作切实取得实效，该局在审计中注重做到“三个三”。

　　一、成立专班，做到“三个同一”。根据市委、市政府的有关指示精神，该局从局行政事业审计科、社保审计科和计算机中心抽调10审计人员组成了2个专题审计调查小组，并成立了由局“一把手”亲自挂帅的审计调查工作领导协调专班，做到审计调查内容、审计调查重点和审计调查方式的同一。

　　二、精心组织，做到“三个结合”。为避免审计调查出现“就账查账，就数字说数字”的问题，局领导协调小组组织制定了内容明确、重点突出、措施具体专题审计调查方案，一是做到账面审计和延伸调查相结合，要求审计组通过与医院有关科室、住院病人的调查以及医务人员的座谈了解，认真核实每个重要数据的真实性；二是做到财务收支审计与调查分析体制机制运行情况相结合，通过对有关情况和数据的剖析，重点揭示医、药分离的利与弊，医院发展的现状与前景，指出存在的突出问题，提出建议性的审计建议。三是做到传统审计手段与计算机辅助审计相结合，针对医院在财务管理上电算化程度较高的特点，充分发挥计算机辅助审计的优势，通过抽取数据库中的门诊病人处方、住院病人一日清单，对照药品收费计价、医疗收费项目政策标准进行抽查审计，对发现的问题利用计算机语言进行审计汇总，提高审计效率。

　　三、全面部署，做到“三个清楚”。为确保为全市公立医院改革提供有价值的依据，该局专门组织召开会议研究制定了详实的审计调查方案，一是逐一列出财务收支、资产负债、经营管理运行机制和药品和医疗器械采购等10个方面的重点内容，做到审计调查的内容清楚；二是要求审计组关注是否存在收入不入账、私设“小金库”等行为，是否存在设立“院中院”和科室对外承包的问题，是否存药品和医疗器械采购制度上的漏洞，是否存在无超标准收费、无规定收费等乱收费行为，等等，做到审计调查的重点清楚；三是将审计调查工作进度安排、工作职责和审计纪律要求分解落实到每个审计人员，做到责任目标清楚。