为推进“十二五”安徽安庆审计事业科学发展，安庆市审计局积极贯彻落实省审计厅统一部署，强化“四项措施”，深入实施“信息化推进”、“人才造就”、“质量提升”、“环境优化”和“争先进位”五大工程。

　　一是深化思想认识。

　　市审计局及时召开局党组扩大会和全局职工大会，学习省审计厅《关于在全省审计机关深入实施“五大工程”的意见》，研究制定了《关于在全市审计机关深入实施“五大工程”的工作方案》，要求全市审计机关深刻理解审计工作转型升级的时代要求，充分认识实施“五大工程”的重要性、必要性和科学性，切实增强紧迫感、责任感和使命感，把思想和行动统一到省厅和市局党组的决策部署上来，全面把握“五大工程”的科学体系，明确目标责任，创新思路举措，全力推动审计工作上水平，努力开创审计事业新局面。

　　二是加强组织领导。

　　市审计局成立领导小组，何家虎局长任组长，其他局领导任副组长，成员由办公室、人事教育科、综合法规科、机关党总支、审计信息管理科和各县（市）区审计局主要负责同志组成。要求各县（市）区审计局相应成立实施“五大工程”的领导机构，实行“一把手”负责制，形成分工合理、责任明确、协调配合的工作机制。

　　三是加大投入保障。

　　针对各年度的活动主题，突出工作重点，进一步加大投入，在人、财、物等方面为实施“五大工程”提供全面、充分的保障，推进“五大工程”顺利实施。

　　四是强化督查考核。

　　实行局领导分工对口督查制度，加强对全市审计机关“五大工程”实施情况的监督检查，发现问题及时整改。市审计局在每年年底组织对全市审计机关实施“五大工程”情况进行考核评比，积极总结和推广先进经验和典型事例，并对实施“五大工程”过程中涌现的先进集体和先进个人进行表彰，择优推荐有关单位和个人参评全省先进集体和先进个人。对信息化工作考核实行末位一票否决制。