为进一步提高审计质量，转变审计理念，加速审计转型升级，安徽庐阳区审计局近日创新审计方式方法，多次召开审计业务评审会，4月6日-21日，先后对教育局审计实施方案、城管局审计小组报告、卫生局审计小组报告和住建局审计小组报告开展评审。

　　一是领导重视，广开言路。

　　改变传统业务会议一般由分管领导主持、涉及项目的审计人员参加的做法，局领导班子和所有业务人员全部参加，广泛开展讨论，形成集体智慧。

　　二是突出重点，创新思维。

　　打破就账查账的习惯性思维，在评审实施方案时，多层次、多渠道地调查了解情况，充分评估存在问题的可能性，研究对策，明确重点；在评审小组报告时以实施方案为基础，重点关注实施过程和结果，评价目标的实现情况和方案的完成情况，评价证据的适当性、充分性和发现问题的重要性。

　　三是现场评价，实时互动。

　　通过幻灯展示，审计组将审计方案、思路、审计过程中遇到的问题和解决办法一一介绍，采用现场提问现场解答方式，极大地提高了审计质量和效果。四是技术升级，提速增效。该局人手少、任务重，在全局仅有4名业务人员的情况下还派出1名同志参加地方政府性债务审计工作，但该局坚持减人不减项目，大力实施“信息化推进工程”，通过技术手段提高审计效率，所有项目全部运用计算机开展审计，还多次聘请省、市专家讲座，学习先进技术方法。

　　通过一系列评审活动，审计人员牢固树立大局观念，注重揭示经济运行过程中的潜在风险和薄弱环节，注重从体制机制层面分析解决问题，实现从微观到宏观转变、从简单查账到分析、评价、研判转变，从关注财政资金的真实、合法性到效益性转变，为更好的发挥“免疫系统”功能、实现庐阳审计跨越发展夯实基础。