安徽芜湖市审计局深入贯彻全省审计机关深入实施“五大工程”的意见，从完善审计计划项目过程监控和执行结果通报、考核制度着手，不断提升审计服务水平和工作效能。

　　一是将年度审计项目计划全部分解落实到各科室。同时加强对审计业务工作的领导，局领导每周召开一次审计业务例会，研究审计项目开展情况，协调解决工作实施过程中出现的问题和困难，推进审计项目任务按期完成。

　　二是各科室要认真落实计划项目分解任务，严格在规定时间内实施完成审计项目任务，及时在“审计管理系统”中填报审计进度。对不能按期完成审计项目任务的科室实行行政问责。

　　三是全局实行审计项目管理量化考核办法，对所有审计项目任务实施标准化工作日管理。

　　四是综合法规科加强审计项目计划进度完成情况的管理和监督，按月通报审计项目进度并进行公示。

　　五是因受审计进度要求、领导交办事项不确定等因素影响，现有项目计划分解中存在部分科室审计任务、审计时间不均衡的情况，对此，市局将根据全年审计任务和各科室的人员工作量，统筹安排，及时调度。