为顺利实施审计机关信息化推进工程，巢湖市采取八项举措，以审计转型升级为主线，强力推进审计信息化，全面提升信息化水平。

　　一、强化组织领导，精心谋划。

　　成立市局主要负责人为组长的“审计信息化推进工程”领导组，形成职责明确、协调配合的工作机制，强化审计信息化工作的领导责任意识和全员参与意识。找准信息化发展的薄弱环节，制定具体实施方案，分解落实任务，明确目标和完成时间，强化跟踪和动态考核，对发现的问题及时督促整改，确保各项工作落实到位。

　　二、设立机构，完善制度。

　　成立信息化管理科，通过公开竞岗选拔计算机应用与审计实务能力强的同志担任科长，并招录1名计算机专业的公务员，提升审计信息化应用水平，推动审计现代化和信息化的融合。完善和修订信息化工作各项规章制度，提高信息化环境下的审计监督能力。

　　三、深化应用，提升水平。

　　规范AO和OA系统应用，强化审计项目实施和管理全过程的数字化控制与管理，市局实施的所有年度审计项目、县区局70%的年度审计项目利用AO开展现场审计，并利用OA进行审计管理，实现审计质量控制全过程的数字化和网络化，不断提高审计行政管理水平。

　　四、提炼成果，培养人才。

　　发挥计算机研发小组的作用，开展审计信息化研究，努力提高理论研究成果的转化水平。市局各业务部门至少提交1篇计算机审计方法或AO应用实例，县区局不少于2篇，提高申报数量和质量。参加省审计厅举办的各类计算机培训班，具有计算机审计中级资格的人数比例达到20%，通过AO认证培训考试的人员比例达到70%，为审计信息化提供人才支持。

　　五、构建平台，扩大宣传。

　　充实和完善审计机关门户网站和专网网站相关栏目及内容，建立“信息化推进工程”专栏，及时更新和发布审计信息，每月更新不少于3次。编印信息化推进工程”活动简报，适时总结特色工作成果。

　　六、探索联网和信息系统审计。

　　加快推进联网审计的建设和部署工作，选取合适的切入点，在部门预算执行、税收征管、社会保障、住房公积金等审计项目上探索“预算跟踪＋联网核查”的审计方式，并选择1-2个合适项目开展信息系统审计。

　　七、拓展安全系统，健全维护机制。

　　强化管理和技术两方面的安全防护能力，进一步完善反病毒体系，建立包括硬件、软件、管理制度和系统环境为一体的信息安全保障系统。整合利用外部技术力量和内部资源，建立包括审计业务部门、信息化管理科以及外部协作服务机构在内的职责明确、专业分工、高效协调的审计信息化运行维护机制。

　　八、完善激励机制。

　　不定期对县区局及本局各业务部门审计信息化推进情况进行检查，年终进行综合考核，对考评不合格的年度评先评优一票否决。加大奖励力度，修订信息宣传考评和奖励办法，对通过市局初评的计算机审计方法和AO应用实例的编制人员给予适当的物质奖励，对审计信息化推进工程作出突出贡献的人员年终评优和提拔任用优先。