2011年以来，安徽埇桥区审计局高度重视审计信息化工程建设工作，紧密结合全省审计系统推行的“信息化工程推进年”活动，并根据自身的实际，制定四条具体措施，走出了一条推动埇桥审计信息化建设快速发展的新路子，具体如下：

　　1、“谁不抓，就抓谁”。在充分领会上级指示精神的基础上，把信息化工作作为全年工作的重点，并将任务按照职能分工，层层分解，逐级把关落实。

　　2、奖先进，罚后进。结合埇桥审计的实际工作特点，将信息化工作纳入单位目标考核，建立长效机制，并制定详细的奖惩考核指标，对信息化工作先进的部门及个人予以重奖，落后的予以重罚，达到“激励先进，鞭策后进”的目的。

　　3、做示范，重攻坚。针对审计信息化建设在新形势下面临的各种理论以及技术上的瓶颈问题，埇桥区审计局在单位内部成立了“信息化技术攻坚小组”“计算机理论研讨小组”和“信息化建设理论研讨小组”等组织，确定相关负责人和责任人，并制定详细的工作流程及任务，达到攻克艰难，克服畏难，做好示范，带动全员的目的。

　　4、引人才，强培训。针对信息化建设人员力量配备不足以及素质不高的情况，埇桥区审计局面向社会及时招录了部分计算机专业技术人员，以此来加强审计信息化推进工作。与此同时，还采取派人员参与上级举办的专业培训班、请专业人员来局授课、“一带多”面对面的辅导等多种形式，不断加强对全体审计人员的信息化培训工作，有效地保障了信息化工程推进工作的顺利展开。