近年来，孝南区审计局坚持狠抓审计队伍结构调整、优秀审计人才培养和整体综合素质提升，大力实施“人才强审”战略，培基固本，努力打造一支过硬的审计干部队伍，推动审计事业可持续发展。

　　一、选拔优秀干部担当重任。近几年，该局严格按照干部任用标准和推荐程序，报请组织部门选拔了德、能、勤、绩、廉较为突出的3名中层干部进入领导层或担任重要岗位负责人。这一举措，既增强了领导集体的战斗力，又激发了全体干部积极要求进步的热情；既体现了组织对干部的关心和爱护，又提供了优秀干部展示才干的舞台和空间。

　　二、坚持唯贤是举配强中层。中层干部既是领导决策的执行者，又是完成各项工作的中坚力量。该局十分注重对中层干部的选拔、管理和培养。采取竞争上岗、定期轮岗等措施，任用中层干部；采取班子成员一对一帮带、既压担子又放权力等措施锻炼中层干部；采取民主测评、绩效考核、定期排位等措施，鞭策中层干部。目前该局各股室负责人均能独当一面，出色地完成各项工作任务。

　　三、引进专业人才建立梯队。鉴于审计队伍年龄结构老化、专业人才匮乏的现状，近几年，该局用足政策和抓住机遇，积极争取地方党委政府的重视和支持，先后报批了“经济责任审计局”、“政府投资审计局”和“审计审理室”等机构，增加了人员编制。利用人才交流平台，采取从大学招聘及在外单位引进等形式引进了一批审计专业技术人才，正在逐步实现审计队伍的年轻化、专业化和完成审计人才梯队建设。

　　四、突出个性专长培养骨干。该局在努力培养审计复合型人才的同时，按照“高、精、专、尖”的标准，对引进的新兴审计力量进行个性化培养，根据所学专业、自身特点及兴趣爱好，提出不同的目标要求，明确适合自身发展的努力方向，在各个岗位锻造更加尖端、更加专业的人才。近期，该局正在加紧对计算机应用、工程技术人员、综合管理人员和文秘工作等人才的培养。

　　五、完善促学机制加速成长。为了促进和激励干部加快进步和成长，该局建立健全了助学促学机制。一是给全体干部提供平等学习的机遇和条件；二是给干部深造提高提供时间和经费保障；三是重奖学习有成效、工作有贡献、专业出成果的审计人员；四是努力营造学与教、虚心与谦逊的学习氛围；五是完善图书室、网络等基础设施，创造良好的学习环境。