2011年以来，甘肃兰州市审计局强化六项措施，深化行政效能建设。使全体干部职工进一步增强了大局意识、责任意识、效能意识、服务意识，全力推进了全局各项工作扎实开展。

　　一是健全工作制度，规范执审行为。

　　结合新颁布的《国家审计准则》及机关行政管理新规定，从约束审计权力运行、强化内部管理着手，以健全、科学、合理的规章制度约束、规范审计行为。组织专人对历年规章制度进行了全面清理，废止旧制度15项，建立完善了《兰州市审计局审计责任追究制》、《兰州市审计局效能首问责任制度》、《兰州市效能服务承诺制度》等制度25项，最终核定各类工作制度81项，编印成《兰州市审计局工作运行规程》，下发各处室学习执行，工作程序进一步细化、操作规程进一步明确、工作责任进一步靠实，为全市审计工作的法制化、科学化、规范化奠定了坚实基础。

　　二是加强督促检查，促进责任落实。

　　成立了由局班子成员牵头的6个审计督查领导小组，深入各审计点、被审单位及各处室进行督查指导，对机关工作中存在的“越位”、“错位”、“缺位”等问题及时纠正处理，对审计工作中出现的过失错误、重大审计事项错漏、重大线索遗失、重大违纪违法事项不披露等问题，严格追究相关责任人责任，实施效能告诫，并责成有关单位和个人限期整改。同时，在审计组设立效能工作监督员，随组开展工作，及时发现问题，督促整改落实。实施督查回访制度，适时回访被审计单位，了解工作情况，纠正服务不周、敷衍塞责以及脸难看、话难听等不良作风，坚决制止“吃、拿、卡、要”等现象。

　　三是完善用人机制，优化资源配置。

　　加大干部轮岗交流力度，完善审计人才选拔培养机制，把政治素质好、业务能力强的年轻骨干调整到中层领导和重要工作岗位上，努力搭建人尽其才、才尽其用的干事创业平台。3月，结合全市机构改革，按组织程序新提拔中层领导干部20名，轮岗交流7名，并面向社会招录本科以上审计专业人员4名，进一步优化了干部队伍结构，充实和加强了各处室的工作力量，为全局整体工作的顺利开展奠定了坚实基础。

　　四是创新工作模式，增强整体服务力。

　　局党组坚持用发展的思路部署审计工作，打破处室限制，把预算执行审计、财务收支审计、经济责任审计等工作有机结合起来，实行审计计划统筹管理，审计业务工作统一指挥、审计信息全局共享的工作格局，科学调配、有效整合审计力量，使全体干部职工在服务大局中积极作为。

　　五是加强信息化建设，提升行政管理水平。

　　积极推进计算机审计，加快传统审计与信息化审计相结合，着力构建适应信息化要求的工作新机制。充分发挥“金审工程”信息平台作用，3月份，正式启动了网上无纸化办公流程，初步实现了审计行政办公和审计项目管理、审计资源管理的信息化。

　　六是建立评定机制，强化动态管理。

　　把效能建设评定与目标任务落实、工作职责履行、审计质量监督、工作业绩考核有机结合起来，将综合评价结果作为干部考核任用和奖优罚劣的主要依据。加强审计计划、审计实施、审计报告等环节的质量控制，建立完整、科学、有效的评价控制机制，狠抓责任落实，打造审计“精品”，促进全市审计质量全面提高。