为进一步健全质量管理，深化质量控制，全面提升审计质量，武强县审计局在总结以往工作经验的基础上，采取四项举措，提升审计项目质量。

　　一是在检查形式上，由每年部分检查向全面检查转变。以往检查主要是从各科室完成的审计项目中随机抽取审计项目作为检查对象。今年，该局对当年完成的所有项目都进行检查，突破以往只检查主要科室、重点项目的方式，使检查范围更宽、面更广，更合理地反映审计项目整体质量状况。二是要求在组织形式上，由法规审理科单独检查向各科室交叉检查转变。通过法规科和各科室交叉检查，加强各科室之间的纵向和横向联系。要求审计人员不断增强自身学习的紧迫感，在严格控制自身审计质量的同时，能够检查其他项目，搭建相互学习和交流的桥梁，激发检查人员参与检查的积极性和主动性。三是在方法内容上，由书面静态检查向加强现场沟通互动转变。对检查中发现的问题，即时与审计项目实施人员沟通，听取相关意见，现场讲解关于审计项目质量方面的新规定、新制度。四是在目标任务上，由查错纠弊向推动建立审计质量控制长效机制转变。更加注重标本兼治，分析问题产生的原因，有针对性地提出加强审计质量控制、规范审计行为、提高审计质量的建议，促进审计质量控制制度的建设力度和执行力度，推动审计质量控制长效机制的建立。