开展创先争优活动不能流于形式，最重要是落到实处，结合审计工作实际开展活动，用活动促进审计工作创新发展。为此，该局制定了一系列行之有效的措施办法：

　　一是创建审计项目精品。该局以精品项目创建活动为载体，建立和完善一系列审计工作管理制度，约束执法行为，规范审计流程，提高审计质量。实施三项制度，审计项目通知制度。通过局班子会讨论后，由局长签批，以《项目通知单》的形式指定某一审计组负责组织实施审计。审前报告制度。审计组接到审计任务后，对被审计单位基本情况进行调查，将审前调查情况如实上报，并在此基础上形成审计工作方案。审结告知制度。审计组在结束现场审计工作时，由主审将审计查出的问题情况以《审结告知单》的形式逐级报告，以便综合掌握情况，纠正审计过程中存在的问题，防范审计风险。由于制度约束，审计项目质量水平有了较大提高；

　　二是运用先进的审计手段和审计方法。对现有人员进行了业务培训，运用AO系统审计，强力推进计算机辅助审计进程，提高审计质量；

　　三是改革人事制度，激发创业激情。按照公开、民主、择优的原则，实行年青干部竞争上岗，大力提拔能干事、干成事、不出事、默默无闻、甘于奉献的同志走上领导岗位，营造干事创业、为民当官的良好氛围；

　　四是完善工作制度，规范行政行为。该局建立完善了公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制等制度，并规范运作。

　　五是大力压缩开支，厉行勤俭节约。本着“节简、办事”的原则，在公务招待、车辆管理与维修、办公用品使用等方面大力压缩开支，努力创建“节约型”机关。

　　六是加强廉政建设，推进阳光行政。建立和完善行政权力廉政风险评估和评议考核体系，研究制定廉政风险防范措施，加强廉政风险管理，切实提高广大干部职工自律防范意识，增强干部职工依法履职尽责的自觉性和主动性。