临漳县审计局积极探索完善审计工作考核理念、方式方法和技术手段，注重调动审计人员的主动性、积极性和创造性，逐步建立起了“一定三考”科学有效的考核机制，实现了审计工作在动态中抓落实，在管理中抓协调，在总结中抓促进，切实提高了审计工作的质量和效果。

　　定目标。对年度目标进行分类考核，分为审计业务考核和机关管理考核。审计业务考核涵盖了审计成果转化、审计结论落实、审计项目质量等9个单项考核，机关管理考核细化到机关学习、机关考勤、廉洁审计、微机管护，以及保密等5个单项考核。

　　日常考核。由局领导安排办公室专人负责，主要考核审计人员工作任务落实情况、学习情况、出勤情况、廉政情况、信息报送情况，以及保密情况，督促审计人员在工作上做到“今日事，今日毕”。 日常考核工作的开展为加强审计管理，提高审计工作质量起到了积极推进的作用。

　　季度考核。每季度初，局党组分配本季度工作任务，审计人员根据岗位职责和工作安排，将本季度所承担的工作任务填入《干部职工岗位目标季度考核情况登记表》；每季度末，审计人员将本季度完成审计项目情况、审计结果落实情况、审计信息采用情况等进行小结，填入《干部职工岗位目标季度考核情况登记表》；分管考核领导根据审计人员的季度工作小结和日常考核情况，实事求是地对审计人员进行评价，写出评定意见，评定意见包括对审计人员的总体评价和对改进工作的意见。

　　年终考核。在日常考核、季度考核的基础上，以《临漳县审计局全方位目标考核奖惩办法》为依据，结合年终工作总结，对每一位审计人员进行量化考核。其中，日常考核占20%，季度考核占40%，年终考核占40%，三项综合，确定审计人员的考核分数及等次，并将此作为审计人员年度考核评优的的依据。