近年来，安徽阜阳市审计系统在市委、市政府和省审计厅的正确领导下，通过全市审计干部职工的辛勤努力，为阜阳经济社会的科学发展做出了富有成效的贡献，也得到了各级党委政府的充分肯定和社会各界的认同。这是全市审计系统和审计干部树立“一盘棋”思想，左右联动、上下沟通、团结一致的结果。我们要继续发扬这种精神，认真履行好审计监督职责，为阜阳经济发展、社会进步再作新贡献。

　　全市审计系统是一个有机整体。《宪法》和《审计法》规定，审计机关实行“双重领导”体制，既要在当地党委、政府的领导下全面开展工作，又要在上级审计机关领导下重点抓好审计业务工作。现行的领导体制客观上要求上下级审计机关要树立“一盘棋”观念，弘扬团队精神，加强沟通联系，互相协调配合，形成整体合力，才能克服各种困难，才能抵御任何风险，成就一番事业。

　　一、牢固树立围绕中心、服务大局的意识。

　　全市审计机关要进一步端正态度、摆正位子，紧紧围绕党委、政府的中心工作，正确履行职责，积极发挥审计监督职能作用，把审计工作放在经济社会发展大局中去谋划、去运作，使审计工作更富有鲜明的特征和活力。要选准为经济社会发展服务的突破口和切入点，不断提升审计工作为经济社会发展的贡献率。要进一步强化服务意识，做到为政府分忧、为发展服务、为百姓办事。为政府分忧，就是要在政府重大决策执行上，维护经济秩序，确保资金规范使用，发挥审计监督职能，坚持原则，积极作为，为重大决策的贯彻落实提供优质高效的审计监督服务保障；为发展服务，就是要为我市经济社会平稳较快发展保好驾、护好航；为百姓办事，就是要高度关注民生，加强对民生工程项目的审计监督，进一步提高审计质量，把好事做实、把实事办好，不断开创我市审计机关有为更有位，有位更有为的新的工作局面。

　　二、加强领导，强化措施，使对基层审计工作的指导更富有针对性和时效性。

　　要进一步转变作风，真抓实干。市局在审计工作的政策、思路、重点、计划、成果、规范化和信息化建设、业务培训和队伍建设、科研和宣传等方面，都要加强对县市区审计机关的支持和指导；组织抓好对县市区的审计项目质量检查、优秀审计项目评选和经验总结推广等工作。市局领导班子成员根据分工，建立与县市区联系工作制度，要经常深入联系点进行调查研究，掌握情况，沟通信息，听取意见，指导工作，帮助基层解决实际问题。要多为县市区审计机关搭建沟通平台，抓典型示范，及时推广先进经验，推进全市审计机关整体工作协调发展，使全市的审计工作得到最大限度的整合、统筹、协同和引导。今年市局领导班子成员将分专题对县市区审计机关队伍全面建设情况进行调研。

　　三、加强审计系统相互之间的沟通联系和资源共享。

　　要认真学习，研究新形势下审计工作的新特点、新规律，进一步理清工作思路。市、县市区局之间要加强相互沟通，相互学习，互相取长补短，互相借鉴经验，尤其是在审计实践中创造的新经验和有效做法，做到资源共享。县市区审计局遇到重大事情，要多请示汇报，多协调沟通，按照要求及时保质保量的报送有关资料；要积极参加上级审计机关统一组织的审计业务工作和各项活动。全市审计机关要做到思想统一、步调一致、风清气正、齐心协力，切实增强系统内部活力，达到共同提高、整体推进的目标。市局要加强与当地党政领导和相关部门的联系与沟通，为基层审计机关履行职责、开展工作，以及加强队伍自身建设创造条件。