2011年3月初，安徽无为县审计局按照2011年审计项目计划安排，派出审计组，对住建局主要负责同志任中经济责任及2010年预算执行情况进行审计。在审计过程中，审计组成员注重方式方法的合理运用，在被审计单位的积极配合和支持下,审计工作进展顺利。

　　第一、注重查阅审计档案。

　　审计进点前，审计组认真查阅以前年度建设系统的审计档案，分析、研究在以往审计中存在的主要问题，合理利用审计成果，同时创新审计思路，从被审计单位职能分析、收支特点的不同角度拓宽审计视野。

　　第二、注重掌控工作进度。

　　审计组根据审计实施方案确定审计现场时间,合力配合，分工明确，责任到人，在保证审计质量的前提下，要求审计组成员按规定完成每一个阶段审计工作。

　　第三、注重合理分配审计资源。

　　针对审计成员不同的优势、特点，在保持审计组长、主审不变的基础上，采取“组内分组”的方式，有侧重地确定重点审计内容和二级机构财务收支审计的审计小组和“主审”，充分调动了大家的主动性、积极性，做到个个有任务，人人有压力。

　　第四、注重小组成员内部沟通。

　　审计组每天集中时间对自己审计的情况进行相互沟通，交流各自审计信息以及对审计提出的意见和建议，通过共同“出主意、想办法、齐动手”，集思广益。