6月16日上午，刘战平厅长一行在蚌埠市审计局局长杨继顺、纪检组长奈建军的陪同下，到固镇县审计局调研指导工作。刘厅长在听取固镇县审计局工作汇报后，对固镇县审计工作给予肯定，特别是在人员缺编的情况下每年完成100多个审计项目，十分不易，说明固镇审计局全体同志精神状态好，有想干事、干成事的基本素质。

　　对下一步审计工作，刘厅长围绕实施“五大工程”强调了三点：

　　第一，抓重点。

　　审计工作不像发改委那样追求数量、指标，要追求质量，收缩战场。在全面贯彻县委、县政府和上级机关意图的基础上，根据人员配备，突出工作重点，集中优势兵力打歼灭战。

　　第二，抓关键。

　　要抓住涉及审计转型的几个关键开展工作：一是投资审计，为政府重点投资项目当好“经济卫士”。二是绩效审计。目前，绩效审计方方面面条件还不够成熟，但要抓在手上，抓好前期铺垫工作。三是审计信息化建设。审计工作不能受制于被审计单位信息化建设程度，要积极推进AO—OA交互，不断推进计算机审计技术应用。当前推进审计信息化建设一靠提倡，二靠行政高压。四是专项审计调查。审计人员要转变观念，跳出“算账先生”的圈子，着眼于服务发展大局，继续加大专项审计调查的比重。五是经济责任审计。现在经济责任审计不同于以往，在对象上扩大到了党委系统领导干部；在内容上增加了贯彻落实科学发展观和领导决策能力，并由原来的离任审计扩大到现在的任中、任前审计。

　　第三，抓队伍。

　　审计工作发展最终要靠队伍。队伍主要看质量，除关注年龄、结构、职称外，还要注意两个方面：一是加强培训。多搞实用性培训，基础培训可以采取自学的方式。二是勇于实践。锻炼队伍、培养队伍最好的办法是加强实践，通过实践提高工作能力。