为适应新形势发展的要求，促进财政审计发挥更大作用，今年，奉化市审计局整合现行的财政审计模式，构建财政审计大格局，通过三大整合、构筑一个平台，努力提升审计的整体效能。

　　一是整合审计资源。根据需要，打破科室职能，抽调各科室的专业人才，统一组织调配全局审计资源；同时，由各职能科室整合审计组之间的数据、文件和信息，从而实现信息资源和技能资源的共享。

　　二是整合审计项目。为满足财政同级审的审计结果报告和政府工作报告需要，审计局围绕当地政府工作中心，统筹考虑，合理组织审计项目，使审计项目既体现宏观性，又具有针对性，既相互联系又不失独立性。

　　三是整合审计内容。将财政同级审的内容与部门预算执行审计、专项资金审计、经济责任审计、政府投资项目审计等内容融为一体，既体现民生、绩效，又体现责任，并将全部政府性资金纳入到财政审计之中，将政府性资金的运行轨迹全部纳入审计监督之中，从而实现内容的全覆盖。

　　四是构筑审计信息平台。通过对各个审计项目成果的深挖掘，提炼组合审计产品，把带有普遍性、倾向性、规律性的问题及时向党委、政府提出建设性建议，推动财政审计成果反映上台阶、上水平。