一是做到“三个统一”。根据《石阡县2011年乡（镇）党委书记、乡（镇）长和县直部门负责人任期经济责任审计工作方案》，切实做到统一工作方案、统一协调平衡处理、统一审计文书格式。在审计中遇到疑难问题由五部门联席会议及时研究处理，以确保审计质量，防范审计风险。

　　二是转变审计方法。根据新颁布的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，注重“四个转变、三个入手”的审计方法，“四个转变”即从财务审计向权力运行审计转变，从资金审计向行为审计转变，从账本审计向重大事项审计转变，从事后审计向跟踪审计转变：“四个入手”即从审查党委、政府的收发文入手，从重大经济决策事项入手，从审查会议纪要、会议决定入手，从走访检察、纪委和组织等部门调查了解相关信息入手，多渠道多角度收集被审计对象及其单位的相关信息。

　　三是整合资源，加强审计力量。调整股室界线、部门界线和选调方式，充实了经济责任审计力量。在县政府的重视和支持下，通过选调审计人员，经济责任审计中，从财政部门临时抽调部分业务骨干协助审计，由县审计局统一指导调配使用，有效推进工作顺利开展。

　　四是要求运用现场审计实施系统软件即“AO 审计”开展经济责任审计项目，既提高了计算机辅助审计的运用能力，也节约了审计成本，提高了审计效率。

　　五是实现两个结合，就地审计与送达审计相结合，财政财务收支审计与专项资金、重点投资项目、领导决策和绩效审计相结合。