审计质量的好坏，往往取决于审计组整体业务素质的高低。审计准则对审计人员及审计组独立性作出了详细规定，明确了审计人员的资格及职业要求，明确了审计组组长和审计组成员的工作职责和责任。为了加强审计现场管理，永寿县审计局就审计组建设提出了如下要求：

　　一、鼓励审计人员参加审计职称考试，审计组长实行轮流制和资格制。为了增强全体审计组成员的素质，永寿县审计局规定一般审计项目实行轮流制，让每一位组员都压上担子，在实践中锻炼，在业务中学习；对重要审计项目建立审计组长准入机制，选用业务能力强、水平高的股长担任组长，克服审计组长任职条件及职责权限不明确，责任不落实的现象，对股长的选拔在职称考试及业务考核的基础上，实行审计股长资格认定制度；对重大审计项目审计组长由局领导担任，主管业务股长做主审。

　　二、重视计算机审计业务开展，每个审计组至少配备一名既懂财会审计业务，又掌握计算机技术的复合型人才，改变审计组运用计算机就是打打字、做做底稿、汇汇数字的低层次、低效率的现象。审计组每个成员都要掌握信息化知识、自动化技术、计算机审计等知识。

　　三、严格落实审计准则规定的审计组成员、主审、组长的职责范围和责任。审计组组长应组织审计组成员认真调查了解被审计单位情况，全面分析评估审计风险，编制审计实施方案，根据审计方案组织实施督导审计组成员开展审计工作并复核审计工作底稿、审计证据、调查了解记录。审计组员应认真根据审计事项搜集审计证据，编制审计工作底稿和调查了解记录，确保审计证据充分、适当，审计记录真实完整。

　　四、加强审计局讨论审计报告制度。现场审计结束后，审计组组长应组织审计组成员对审计发现问题进行充分讨论，做好讨论记录，在此基础上，形成审计组的审计报告，并按审计程序起草审计文书。

　　五、审计组实行审计组长负责制，主审对审计组长负责。审计组人员应保持审计独立性，保持与被审计单位的工作关系，加强审计组廉政建设，严格执行 “八不准”规定。

　　六、建立健全审计组考核、奖惩制度。对查处违纪违规问题、大案要案等工作实绩突出、贡献较大的人员要给予一定的物质奖励。干部的任用、先进的确定，要优先考虑工作实绩突出的人员。通过“优秀审计项目”、“优秀审计组长”、“最佳审计能手”等的评比，激励审计人员提高审计质量。对工作失职，有违纪问题的人员严格追究责任或移交有关部门处理。