为推进审计信息化向纵深发展，安徽濉溪县审计局根据本局的实际情况提出了“力争全省上游、争创淮北县区第一”的发展目标。紧紧围绕这一目标，组织专门力量，精心编制了濉溪县审计局信息化“十二五”发展规划和濉溪县审计局2011年信息化建设计划，对人员培训、软硬件建设，AO—OA的交互应用、信息系统审计、审计信息数据库的建设等进行了规划，绘就了濉溪审计信息化发展的宏伟蓝图。

　　一、“一个突破”即突破审计模式。

　　积极开展信息化条件下的信息系统审计、联网审计，打造审计新亮点。2011年所有的审计项目都要用计算机审计，所有的资料审计资料和文书都要通过AO—OA交互，全年至少要有两个项目开展信息系统审计；积极开展联网审计，年内至少要完成和会计核算中心的联网审计。

　　二、“两个提升”即提升软实力和提升硬实力。

　　濉溪县审计局积极争取县财政的支持，力争2011年完成机房的改造，更新淘汰一批老旧计算机，建成了多功能会议室和组建了局内部百兆局域网，使审计信息化硬实力有显著的提升，为推进濉溪县审计信息化奠定了坚实的物质基础。软实力主要是指软件、制度、人才和能力等；软实力的提升主要依靠审计人员素质的提高，濉溪县审计局准备先抽调专人脱产参加中级培训，同时积极组织业务人员到兄弟局学习，同时大力开展“我来讲业务活动”，使大部分业务人员具备了数据采集整理、利用AO审计及AO—OA交互应用的能力；审计软实力得到了显著提升。

　　三、“三个加强”即加强领导、加强应用和加强考核。

　　一要加强和完善对审计信息化工作的领导，要继续完善和落实审计信息化工作责任机制，局属各股室、站所、分局负责人为实施信息化的第一责任人，同时明确一人为专职信息员，专门负责信息化工作。层层分工、各负其责，全面强化审计信息化工作的领导责任意识和全员参与意识。二要加强审计信息化的应用，按照省厅和市局关实施“信息化推进工程”的要求及信息化考核量化指标，深化AO与OA的应用，完善公文流程，大力推进计算机审计向纵深发展。继续开展计算机审计AO实例、计算机审计方法和非财务数据的征集，推动计算机审计再上一个新台阶。三要加强信息化考核，在机关年度目标管理考核中实行审计信息化工作的“一票否决制”，凡是信息化考核不合格的股室，一律取消评优和评先优秀资格，对于信息化工作成绩突出的部门和个人给予物质奖励。