根据安徽省审计机关开展“信息化推进工程”实施方案，马鞍山市审计局根据自身的发展状况，分清轻重缓急，分层次、有重点地确定了信息化推进工程实施目标，积极认真地开展了推进信息化工作。

　　一、建立日常工作机构和机制。

　　成立了以夏光明局长为组长的“审计信息化推进工程”领导小组，下设办公室，办公室主任由分管审计信息化的副局长担任，日常工作由领导小组办公室会同有关职能部门共同组织实施，每月召开一次领导小组会议，对审计信息化推进情况进行安排和部署。

　　二、制定《信息化考核任务》。

　　进一步细化量化了考核内容，确定了考核方法，将目标任务完成情况的考核落实到每个科室，加强考核力度。

　　三、制定《马鞍山市开展“审计信息化推进工程”活动实施方案》。

　　方案深入分析了我市审计信息化存在的问题和不足，结合实际，将我市“信息化推进工程”任务分为四个层次开展落实：

　　一是以“基础建设”为重点，提高信息化应用水平；二是以“人才培养”为重点，加强审计队伍信息化能力建设；三是以“三个转变”为重点，提高计算机审计成效。四是以“信息安全”为重点，加强信息化服务保障。

　　四、迅速启动“联网审计”。

　　为确保“审计信息化推进工程”有抓手、有项目，把实施方案落到实处，我局编制了《马鞍山市审计局数字化审计系统可行性报告》，报告从项目概况、现状、项目需求分析、项目建设方案、项目实施进度和组织安排、项目风险及控制措施、总投资详细估算和资金来源、经济和社会效益八个方面，详细阐述了我局在新时期建立数字化审计系统的重要性、必要性和可行性，目前报告已经过市信息办初步评审通过，进入专家论证、完善阶段。

　　五、计划开发“投资审计管理系统”。

　　根据投资审计政府41号令、投资价款中心业务管理制度、协审机构办法、廉政风险点控制办法等，组织相关业务人员认真研讨了投资审计需求，为“投资审计管理系统”的开发做好准备工作。

　　六、加大审计信息化培训力度。

　　2011上半年，我局积极认真组织了全市审计人员参加“A0和OA规范应用”、“AO案例和计算机审计方法撰写”等培训活动。安排了四名业务审计人员参加省厅计算机审计中级培训。