近年来，安徽淮北市审计局在履行审计监督职能的同时，不断加强自身制度建设，围绕审计机关人财物管理及审计工作的要求建立了一系列严格规范的制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，推动审计工作的健康发展。

　　一是抓好制度清理、完善，增强制度的规范性、系统性。

　　在认真落实各项制度的同时，找出自身制度建设方面存在的突出问题和薄弱环节，对与党和国家新近出台的法规制度不一致的及时清理、废止，对不适应审计工作需要、过于笼统、不便于操作的制度进一步细化，特别是对缺乏针对性、有效性的制度进行了修订和完善，确保制度建设的有理、有力、有效。

　　二是抓好制度创新，增强制度的针对性、操作性。

　　针对当前审计工作面临的新情况、新问题，不断健全机制，推进管理和制度创新。首先是完善和规范机关管理制度，对后勤财务、车辆管理及岗位责任制考核等制度在原有基础上广泛征求各科室意见，及时进行修改和完善；其次是加强和改进审计业务制度建设，新的国家审计准则颁布以后，局领导及时组织业务人员对计划管理制度、业务会议制度、业务工作程序及审计整改等一系列相关制度进行了修改和完善，促进依法行政。

　　三是抓好制度落实，提高制度的执行力。

　　制度建设的成效在很大程度上取决于制度执行力。局领导带头改进工作作风，制度执行上坚持一以贯之，实行督办、检查、考核、通报、奖惩等制度，狠抓制度落实。树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，使其真正能够严格按制度办事，在制度范围内更好地行使自己的权力，充分发挥审计人员的主观能动性，激发审计干部的创造力、凝聚力、战斗力，提高依法行政水平，提高服务发展能力，提升审计队伍形象。