为加大固定资产管理力度，使全局各项固定资产处于行之有效监督之中、充分利用已有资源，该局采取“五项举措”，推进了固定资产管理上台阶。

　　一是健全机制。

　　该局进一步完善固定资产管理机制，建立奖惩措施，从制度上强化对固定资产的管理。

　　二是专人管理。

　　该局按照县国有资产管理部门的统一要求，确定一名专管员对现有的固定资产进行信息的采集、整理、处置、审核、上报，对发现的各项问题提出整改建议，并就整改建议付诸整改行动，确保固定资产有效利用。

　　三是完善管理。

　　该局利用“固定资产管理信息系统”对全局固定资产进行日常使用管理，做到账实相符、动态管理、及时监管，确保国有资产安全完整。

　　四是合理调配。

　　该局利用资产管理信息系统清理出闲置资产，对闲置资产进行及时调剂，大大提高资产使用效益，节约财政资金。

　　五是强化意识。

　　该局利用会议、谈心等方式，加深全体机关工作人员对固定资产管理的认识，督促全局工作人员从自我爱护、深化利用、合理配置等角度入手，共同推进固定资产管理工作再上新台阶。