东乌旗审计局以创先争优活动为契机，切实转变审计工作思路和方法，努力提高审计工作质量，推进审计工作不断发展。

　　一是转变审计管理方式。在业务管理上，东乌旗审计局以审计质量控制为核心，以审计成果转化为目标，以优秀项目评比为载体，以业务综合考核为抓手，采取措施，落实行动，重点抓好审前调查、实施方案集体审定、实施过程三级复核、业务会议审定报告、审计处理处罚和执行以及审计成果转化重点工作，努力打造精品项目，争创一流业绩。

　　二是转变审计方式送达制。将以往到苏木镇被审计单位就地审计改为送达审计，通知被审计单位将账务送到审计机关审计，节省了人力，也节约了开支。

　　三是转变审计组织方法。在审计项目的组织实施中，根据年初审计计划要求，按照项目所需、所宜的原则，灵活整合和优化审计资源，突破专业划分，统一安排项目，统一调度力量，内容互相穿插，资料共同享用，促进提高审计工作质量和效率。