今年以来，滨州市审计局在政府投资审计工作中，大胆创新，积极推行“三个三”，有效地推动了投资审计质量的提高。今年上半年共计完成高新区政府投资审计项目6个，审减工程造价 1212万元，平均审减率为22.75%。

　　一是审计过程实行“三个阶段”。对每一个审计项目都实行预审、结算审计、复审三个阶段，即施工单位提供资料后，由审计部门专业人员进行预审，确定审计重点环节；然后确定一家社会中介机构进行工程决算审计，要求其出具的审核报告必须有审减原因说明，对工程造价变动原因逐项说明；最后由跟踪审计的审计人员进行复审，按照跟踪审计的重点、形成的跟踪审计资料对决算审计进行复审，确保审计的无缝隙监控。

　　二是监督模式推行“三重监督”。为了形成相互制约的管理方式，避免外界干扰，审计部门对每一个审计项目实行“三重监督”，即选用两家社会中介机构，由一家中介结构全程跟踪审计，另一家中介机构实施项目决算审计，审计部门专业人员全程跟踪监督的审计方式，形成了三家审计单位相互牵制，全力分散的良好模式，为每一个审计人员严格执法，提高审计质量提供了保障。

　　三是审计管理做到“三个指定”。资料交接、现场审计、资料核对都按照分局指定时间、地点、人员进行，避免了委托审计后的放任自流。同时要求施工单位在提供预算资料时，对所提供资的完整性和真实性进行承诺，中介机构在接受资料后要在规定的地点，限定的时间内完成项目审计。在审计实施过程中，中介机构不得与施工单位直接接触，要在审计部门人员全程参与下与建设单位、施工单位进行现场的勘察，核对工程量。