2011年以来，璧山县审计局结合实际，将审计人员梯队建设作为一项重要任务来抓，制定出符合审计实际需要的青年干部培养计划，着力培养造就一批素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、年富力强的青年干部队伍。

　　一是完善教育培训机制。为提高青年干部的综合素质和能力，采取多种方式建立学习教育培训机制，引导和督促青年干部加强学习，把青年干部理论学习和业务培训纳入全局干部教育培训整体规划，建立和完善了学习制度。把每周一上午作为固定集中学习时间，要求每名青年干部同中层干部和班子成员一样，汇报上周完成的工作情况，明确本周的工作重点，做到胸中有大局，每周有成绩。在加强学习的基础上，不断完善学习培训再教育机制。

　　二是加大实践锻炼强度。对经历相对单一的青年干部实行有计划有步骤的轮岗锻炼，青年干部可兼任不同职位。对每位青年干部实行“一对一帮扶培养”，明确帮扶责任人，实施跟踪培养。将重点培养对象放到关键岗位上压担子锻炼。有意识地抽调青年干部参与重大项目审计工作，或安排牵头组织、从事一些难度较大、突击性较强的工作，为青年干部创造实地锻炼的条件，让他们在实践中学习、锻炼和提高，丰富知识，磨练意志，增长才干。

　　三是建立定期谈话制度。每月召开一次青年干部座谈会和“金点子”建议座谈会，并邀请局主要领导和各二级单位负责人参加，听取青年干部工作、学习、生活等方面情况，要求每名青年干部结合工作实际提出一条可行性建议，了解并帮助青年干部解决实际困难，制定完善青年干部培养管理措施和办法。局主要领导也定期与青年干部交心谈心，及时了解其思想动态，鼓励青年干部创新工作思路，在创新中想问题、干事业，立足岗位谋发展、作贡献。

　　四是及时总结人才培养实施效果。以审计项目实施效果为载体，对帮扶对象进行评价。及时总结和反思“拜师学技”、“新老帮带”等活动的经验和不足，不断调整完善人才培养机制，搞好统筹规划，创新工作方式，结合有效的跟踪管理和过程控制，切实提高人才培养的针对性和实效性，使新进人员能尽快适应岗位需要，从而实现“青出于蓝而胜于蓝”的人才培养目标。