开县审计局采取“四抓”措施，精心组织，强力推进，确保在有效工作时间内保质保量按时完成全年审计项目计划。

　　一是抓重点，求突破。按照审计项目实施方案，加强对重点建设项目投资资金和惠民资金的全面审计。在项目实施过程中，以查阅凭证、账册为基础，采取实地调查、走访群众、询问相关人员相结合，确保审计效果有新突破。

　　二是抓协调，求高效。在工作上主动加强与相关部门的沟通协作，不断增强查办经济案件合力，确保审计发现的案件线索依法及时移送和查处；在组织方式上采取“3+2”的审计模式，在机关内部打破科室、专业界限，根据项目需要安排人员，整合现有审计力量；在没有完成的审计项目上实行“三定”，做到人人明确任务，相互之间配合，确保审计工作高效运转。

　　三是抓质量，防风险。审计事项做到证据充分、事实清楚，形成完整的证据链条，反映的审计事项要客观公正，被审计单位对问题有异议的，做到深入调查取证，全面核实，确保问题查深查透，提升审计成果、防范审计风险。

　　四是抓廉洁，树形象。在送达审计通知时，将审计纪律“八项规定”和廉政监督电话同时送给被审计单位，公开接受被审计单位的监督，保持良好的审计公正清廉形象。