去年以来，临沂市审计局把绩效考核作为提升审计效能、激发内部活力、促进科学发展的突破口，通过创新考评机制、量化评价指标、强化结果运用等一系列举措，极大地激发和调动了干部职工创先争优的主动性和积极性，营造了风清气顺、求真务实、开拓创新、干事创业的良好氛围。全市共审计1152个项目单位，促进增收节支12.4亿元。去年，国家审计署共评选出15个全国优秀审计项目，该局作为全省唯一获此荣誉的审计机关，受邀参加了全国审计工作会议，并先后获得省级文明单位、省级文明机关、全市职业道德建设“十佳”单位、行风建设先进单位、临沂市对口支援北川灾后恢复重建工作先进集体等市级以上荣誉34项。

　　一是创新考核机制，激发争先活力。坚持从制度入手，从内部管理抓起，积极运用现代管理方法，引入绩效理念，推进考核机制创新，依据《山东省政府部门行政效能考核评议暂行办法》和市委、市政府《关于进一步加快决策目标执行责任考核监督三个体系建设的意见》，先后出台了《临沂市审计局内部考核暂行办法》、《县区审计局综合考核暂行办法》、《专项工作考核试行办法》、《审计项目质量检查办法》等33项制度，将局机关各单位、各科室以及各县区审计局全部纳入考核范畴。通过建章立制，确立以工作业绩为核心的审计考核评价体系，充分调动了广大干部职工的工作积极性，在全市审计系统形成了创先争优、比学赶超、逢奖必夺、遇奖必争的良好风尚。

　　二是量化细化指标，提升机关效能。根据局属各科室和各县区的不同情况，分别制定考核办法，将考核指标细化、量化。对局属各科室的考核，根据科室不同职能，区分业务科室、综合科室和共同标准三个层次，将考核指标细化为具体项目、征求意见、民主评议等3大类23项内容，内容涵盖政治业务学习、审计信息宣传、信息化建设、审计结论落实、审计质量控制等审计工作的各个方面，并科学设定每个考核项目的基本分值。对县区局的考核，重点考核落实上级工作部署、信息宣传、AO应用实例等需全系统共同推进的工作，内容涵盖成果开发利用、优秀项目参评、案件线索移交等20个方面。通过量化细化考评指标，引导大家确立工作目标和方向，主动作为，促进了审计工作质量和行政效能的大幅度提高。

　　三是强化结果运用，凭实绩论英雄。坚持考评结果与年度评先树优、干部选拔任用挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，着力构建靠素质立身、凭实绩进步的良性竞争机制。对被评为先进科室和先进个人的，在全市审计系统通报表彰；对政治坚定、业绩突出，在考核中脱颖而出的人才，优先选拔到重要岗位上使用；对工作态度不端正、综合考评成绩较差的科室和个人，视情作出书面检查、通报批评、调离岗位等处理，确保实现奖惩激励效益最大化。去年以来，该局依据考评结果先后提拔重用干部36人，真正做到了让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位，极大地激发了机关内部活力和干部群众的工作积极性。